فبراير 14, 2017

استمارة المعلومات الاسترجاعية لأداء الموظّفين

كثيرون من أصحاب الشركات يجدون صعوبة في جمع معلومات استرجاعية عن موظفيهم الذين لا يقدّمون أداء بالمستوى المطلوب. وغالباً ما يصعب على أصحاب الشركات الاكتفاء بتقديم الانتقادات البناءة لهؤلاء الموظفين آملين أن تحفزهم على تحسين أدائهم. قد يفضل أصحاب الشركات تفادي المواجهات المباشرة مع موظفيهم المتقاعسين ولكن فلنكن واقعيين: لن يتحسن الموظف الضعيف ما لم يعي وجوب تحسّنه. لذا عبر تركيزكم على النتائج المنشودة وليس على نقاط ضعف الموظف، قد تحسنون فرص توصله إلى نتيجة إيجابية.

 

يعرض الملف المرفق عملية من 10 خطوات بوسعكم الاستعانة بها لتقديم معلومات استرجاعية إلى الموظف حول كيفية تحسينه لأدائه المهني. تركّز العملية على تدريب الموظف كى يصبح أداؤه أفضل مستوى. أمّا معرفة المواضيع التي ستتناولونها لدى مواجهة الموظف والالتزام بالنقاط المحددة فسيكونان أسهل بكثير إذا خططتما لهما مسبقاً.
Attachments

Leave a Comment

You must be logged in to post a comment.